Курсы менеджера по персоналу: специфика работы и обучения

Курсы менеджера по персоналу: специфика работы и обучения

Менеджер по персоналу – это прототип того, кого раньше называли кадровиком. Этот сотрудник призван найти путь к тому, чтобы каждый член трудового коллектива работал эффективно. Курсы менеджера по персоналу в Москве рассчитаны на тех людей, которые намерены вникнуть в стратегию своей компании, сформировать современные компетенции управленца, научиться искать, подбирать и мотивировать кадры.

В России наиболее востребована профессия рекрутинг-менеджера и специалиста по делопроизводству. Первый занимается подбором персонала, который отвечает требованиям нанимателя. Второй составляет договоры о сотрудничестве, ведет личные дела и прочую документацию.

Обязанности HR-менеджера

Человек этой профессии должен чувствовать людей, интуитивно определять, насколько человек может быть полезен для предприятия. Общительность, умение вести эффективный диалог, аналитический склад ума – базовые качества специалиста. В числе базовых должностных обязанностей специалиста:

1. определение кадровой политики организации;

2. поиск, наем работников;

3. планирование и внедрение системы штрафов, санкций и поощрений;

4. решение вопросов по тренингам, профильным семинарам, курсам;

5. слежение за укомплектованностью штата;

6. оказание помощи новым сотрудникам в испытательный период;

7. мониторинг трудового рынка;

8. разработка мотивации сотрудников.

Дополнительно специалист может работать с трудовыми договорами, личными делами сотрудников и прочими документами.

Особенности обучения на менеджера по персоналу

Курсы HR-менеджера (будь то базовая программа или переквалификация текущих кадров) предназначены для «выпуска» специалистов по управлению на предприятиях различных организационно-правовых форм, типов деятельности и форм собственности.

Помимо объемной  теоретической базы (кадровый документооборот, система поощрений и оплаты труда и пр.), студентам предстоит выработать ключевые навыки специальности:

1. научиться брать на себя ответственность за принятые решения;

2. адекватно реагировать на вариативную реакцию сотрудников;

3. поддерживать хорошее настроение;

4. привыкнуть к обществу, регулярному общению и контакту.

Нужно ли высшее образование?

HR-менеджерами становятся двумя путями. Первый – оканчивают ВУЗ с базовым образованием «управление персоналом». Второй – имея непрофильное образование, получают сертификат о прохождении курсов HR-менеджера. В обоих случаях, устроившись на работу по специальности, раз в 5 лет сотрудник обязан совершенствовать свое мастерство, обучаясь на курсах профпереподготовки менеджера по персоналу.

Какими бывают курсы? Чем дорогие отличаются от дешевых?

Курсы менеджера по подбору персонала разнятся по следующим критериям:

• Направленность программы Более дорогие и эффективные курсы, помимо теоретической базы, дают активное подкрепление знаний на практике (занятия проходят в форме деловых, ролевых игр, групповых дискуссий, разбора личных кейсов и пр.);

• Продолжительность Короткие экспресс-курсы рассчитаны на подачу информации в сжатой форме и не делают упор на практическое подкрепление знаний. Программа в несколько месяцев стоит дороже, предполагает комбинацию теоретических и практических подходов в обучении, выполнение и проверку домашних заданий, периодический контроль знаний;

• Тематика и объем информации Узкоспециализированные курсы предполагают обучение одному из направлений профессии (управление человеческими ресурсами, работа с документами, коучинг и пр.), они непродолжительны и стоят дешевле. Полномасштабные программы готовят специалистов широкого профиля, цена их, соответственно, выше.

Куда пойти работать?

• После учебы выпускник может начать карьеру в кадровом агентстве, которое берет на работу начинающих «кадровиков». Такой вариант – хорошая школа, которая позволит запастись опытом и постепенно перейти на должность менеджера по подбору персонала в компанию, которая занимается другим видом деятельности.
• Альтернативный вариант – начать трудиться  помощником менеджера по персоналу в крупной организации, в которой можно будет расчитывать на дальнейший карьерный рост. У помощника может появиться возможность выбрать одну из граней профессии (подбор кадров, адаптация, мотивация работников, кадровое делопроизводство, обучение персонала).
• В перспективе можно будет устроиться на работу в небольшую организацию, в которой сотрудник самостоятельно выполняет все возложенные на него обязанности и выступает единственным лицом службы. В будущем из такого HR-менеджера получается директор по персоналу, который «стоит» над всеми направлениями деятельности.

Сколько зарабатывает менеджер по персоналу?

Зарплата менеджера по подбору кадров зависит от уровня мастерства, опыта и условий работы. В столице специалисты этой сферы получают от 40 до 100 тысяч рублей. В филиалах зарубежных компаний оклады выше, чем в отечественных. Перспектив профессионального роста и продвижения по службе здесь также больше.